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【中以沙龙】怎么留住人才?金星彤老师这么说

发布日期:2017-04-20

3月15日下午,春日的暖阳隔着玻璃窗温柔的照射进中以国际创新孵化器五楼会议室,一位语笑嫣然、温文尔雅的女士款款走来。她是金星彤,本次中以沙龙的主讲嘉宾,一位人力资源管理经验丰富的女博士、副教授。

 

金星彤老师是国家SIYB培训师、辽宁省大学生就业创业专家、辽宁省中小企业管理咨询专家,曾应邀为中国南方航空、大连市公安局等二十多家单位进行人力资源管理的内训工作,从事教学与研究工作十余载。

 

本次沙龙,金老师分享了初创企业人力资源管理的几点思考。



 

“初创企业人力资源管理工作需不需要做?”

“初创企业有无必要设置人力资源部?”

 

金老师以两个问题开篇,强调人力资源管理的重要性,指出目前初创企业人力资源管理中存在的诸多问题。

 

  
 

企业要想可持续发展,除了经营好项目,还要经营人才,人在企业中的定位体现出了企业管理者的眼界和格局。“人才是资源还是工具?老板把员工看成资本还是成本?”两个简单的小问题,延伸出人才经营的必要性。

金老师认为,企业定期组织培训,能够助力企业长远发展,及时传达管理者的价值观,增强企业员工凝聚力,为共同的企业发展愿景努力。

此外,金老师还分享了人力资源管理体系构建的主要因素,结合给企业做咨询和培训的实际经验,深入浅出,给各位初创企业管理者和员工留下了深刻印象。

 

中以基金总经理刘永胜对金老师的演讲表示感谢,并期待下次交流的机会。
 


中以沙龙是中以基金和中以国际创新孵化器的系列活动之一,通过邀请各个领域专家老师分享观点,面对面交流,为企业注入创新活力,营造积极向上的工作氛围,提升企业整体水平。

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